Стратегия в условиях 2026–2027
Какие изменения уже происходят на рынке, что является краткосрочным шумом, а что требует пересмотра стратегии компании прямо сейчас.
Закрытая рабочая сессия для собственников и совладельцев бизнеса. Гарретт Джонстон работает с реальными задачами участников и помогает увидеть стратегические решения для бизнеса на горизонте 2026–2027 годов.
Международный корпоративный стратег с 35-летним опытом работы в разных странах и отраслях. Основатель консалтинговой компании Epiphany™.
Гарретт работает с собственниками и руководителями компаний над миссией, видением, долгосрочной стратегией, клиентской ценностью и трансформацией бизнеса.
Его подход строится не вокруг абстрактной теории. В центре работы находится конкретный бизнес, его клиент, конкурентная среда и решения, которые собственнику предстоит принимать сейчас.
Какие изменения уже происходят на рынке, что является краткосрочным шумом, а что требует пересмотра стратегии компании прямо сейчас.
Участники приходят со своими компаниями, вопросами и решениями. Работа строится не вокруг гипотетических кейсов, а вокруг бизнеса собственников в комнате.
Как перестать конкурировать только продуктом и ценой, переосмыслить клиентскую ценность и построить отношения, которые работают на горизонте десятилетий.
Цель дня — не просто получить новые идеи, а уйти с более ясным пониманием того, какие стратегические решения необходимо принимать в собственном бизнесе.