СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ В ОМСКЕ
Для предпринимателей, готовых не просто адаптироваться, а формировать будущее. Мы работаем в логике Шестого Кондратьевского цикла — человекоцентричность, ИИ, биотех, зелёная экономика. Не подгоняем бизнес под мир 2010-х — собираем его под мир 2030–2040.
Стратегическая тактика и прогнозы 2026–2027: как войти в новый цикл лидером
Не просто теория — вы получите конкретные инструменты, чтобы принимать решения на опережение, превращая кризис в возможность для роста. Сессия построена на методологии epiphany™, которая используется для трансформации топ-100 компаний.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
ДО НАЧАЛА СЕССИИ ОСТАЛОСЬ:
ПОЧЕМУ ЭТА СЕССИЯ — ИНВЕСТИЦИЯ В ЛИДЕРСТВО
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ТАКТИКА — ГЛАВНЫЙ НАВЫК 2026–2027
В ближайшие два года бизнес столкнётся с турбулентностью, сравнимой с кризисами 2008 и 2020. Но вы можете не просто выжить, а использовать эту нестабильность как трамплин. Мы дадим вам алгоритм принятия решений на опережение — стратегическую тактику, которая работает в любой отрасли. Это не абстрактная теория — это рабочие фреймворки, которые мы применяем с клиентами топ-100.
ПРОГНОЗ НА 2026–2027: ЧТО НАС ЖДЁТ
Разберём три сценария развития экономики, технологические сдвиги и поведение потребителей. Вы получите карту рисков и возможностей, чтобы не реагировать на изменения, а управлять ими. Это не гадание — это работа с данными и опытом 35+ лет, включая кросс-индустриальный бенчмаркинг и анализ Шестого Кондратьевского цикла.
ОТ КРИЗИСА К РЕКОРДНОЙ ПРИБЫЛИ
Компании, которые правильно перестраивают идеологию и стратегию в кризис, выходят из него сильнее. Мы покажем реальные кейсы из практики Гарретта (МТС, X5, РЖД, Донстрой, Московская биржа, Ингосстрах) — как они превращали вызовы в точки роста и увеличивали капитализацию в нестабильные периоды.
МЕНТАЛИТЕТ «ЛУЧШЕ В МИРЕ»
Мы сравниваем вас не с лучшими на вашем рынке, а с лучшими в мире — в вашей категории и смежных отраслях. Это больно, но только так вырастают чемпионы. Стоимость сессии — это не расход, а входной билет в клуб предпринимателей, которые формируют будущее, а не подстраиваются под него.
ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ МЫ РЕШАЕМ
Более 90% стартапов терпят неудачу, и лишь 30% малых предприятий выживают в течение 5 лет. В предстоящие два года этот показатель может ухудшиться: многие бизнесы окажутся неготовыми к смене экономического цикла и технологическим рывкам.
Проблема не в отсутствии ресурсов, а в отсутствии стратегической тактики — умения видеть горизонт планирования на 2 года вперёд и принимать решения сегодня, которые обеспечат победу завтра. Именно это мы и дадим вам на сессии, используя методологию epiphany™ — ту же, что работает для лидеров мирового уровня.
СТРУКТУРА СЕССИИ
ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ: ВХОДИМ В НОВЫЙ ЦИКЛ
Анализ текущей экономической и технологической ситуации. Почему 2026–2027 станут решающими для бизнеса? Три сценария развития: от стагнации до прорыва. Как определить, какой из них касается вашей отрасли. Работаем с фреймворками PESTLE и 5 сил Портера, адаптированными под российский контекст.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ТАКТИКА: КАК РАБОТАТЬ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ
Что такое стратегическая тактика и чем она отличается от обычного планирования? Алгоритм быстрого принятия решений в условиях неопределённости. Инструменты, которые позволяют видеть на 2 шага вперёд и не упускать возможности. Мы используем 6-этапный процесс epiphany™, чтобы превратить идеологию в конкретные действия.
VIP ОБЕД И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ НЕТВОРКИНГ
Возможность обсудить идеи с коллегами и задать вопросы Гарретту Джонстону в неформальной обстановке. Обмен опытом с лидерами омского бизнеса. Это время для укрепления деловых связей, которые могут перерасти в партнёрства.
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ТАКТИКА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Индивидуальная и групповая работа над созданием стратегического плана на 2026–2027. Вы определите ключевые точки роста, зоны риска и конкретные шаги для своего бизнеса под руководством Гарретта. Используем кросс-индустриальный бенчмаркинг — переносим лучшие практики из смежных отраслей, чтобы найти нестандартные решения.
ПЛАН НА 2 ГОДА: КАК СОЗДАТЬ ЗАЩИТУ И РОСТ
Как превратить полученные инструменты в постоянную практику управления. Дорожная карта на 12–24 месяца, основанная на вашей стратегической тактике. Ответы на ключевые вопросы участников и индивидуальные консультации. Мы сравниваем ваш план не с лучшими в России, а с лучшими в мире — чтобы вы могли ставить амбициозные цели.
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Выберите уровень погружения, соответствующий вашим амбициям. Каждый пакет — это инвестиция в создание стратегической устойчивости вашего бизнеса.
SILVER
Для предпринимателей, готовых начать трансформацию
- Участие в стратегической сессии 19 ноября
- Полный комплект рабочих материалов
- Сертификат участника
- VIP обед и кофе-брейки
- Общая фотография с участниками
Инвестиция в базовое понимание стратегической тактики
GOLD
Для владельцев, которые хотят быстрых результатов
- Всё из пакета Silver
- Экспресс-анализ вашей стратегической тактики
- Приоритетная рассадка в первых рядах
- Закрытая Q&A сессия после мероприятия
- Доступ к эксклюзивным материалам Epiphany™
Инвестиция в ускоренную трансформацию бизнеса
PRIME
Для лидеров, создающих наследие
- Всё из пакета Gold
- Глубокий анализ стратегии вашего бизнеса
- VIP обед за отдельным столом с Гарреттом
- Персональный разбор вашего кейса в группе
- 3 месяца email-поддержки от команды Epiphany™
Инвестиция в создание бизнес-наследия
СТОИМОСТЬ — ЭТО НЕ РАСХОД, А ИНВЕСТИЦИЯ
Средняя стоимость консалтингового проекта Epiphany™ — от 2 000 000 рублей. Эта сессия даёт вам доступ к методологии, инструментам и экспертизе Гарретта Джонстона по цене, которая составляет менее 5% от полного проекта. Для сравнения: один неверный стратегический ход может стоить вашему бизнесу в 10 раз больше.
ВЕДУЩИЙ СЕССИИ
Гарретт Мартин Джонстон — многоязычный стратег с 35-летним стажем, работал на 5 континентах, в 22 странах, говорит на 8 языках. Он основатель epiphany™ — консалтинговой фирмы, которая помогает компаниям стать игроками мирового уровня.
С опытом работы в 60+ отраслях, Гарретт создал методологию Purpose-as-a-Service, которая помогает бизнесу обнаружить, строить и масштабировать астрономически ценные бизнес-идеологии. В России он консультировал МТС, X5, РЖД, Газпромнефть, Донстрой, Московскую биржу, Ингосстрах и других лидеров.
Миссия Гарретта и epiphany™ — помочь российским компаниям реализовать свой идеологический, стратегический и технологический потенциал. Он сравнивает компании не с лучшими на их рынке, а с лучшими в мире — в их категории и смежных отраслях. «Это больно, но только так вырастают чемпионы».
Эксклюзивный подкаст с Гарреттом Джонстоном
Глубокая беседа о будущем бизнеса, технологиях и том, как выжить и преуспеть в "переломные двадцатые".
Партнеры стратегической сессии
РЕГИСТРАЦИЯ
КОНТАКТЫ
По вопросам участия, регистрации и сотрудничества:
Анонсы выступлений и экспертные материалы
ОРГАНИЗАТОР В РОССИИ
ИП Кухаренко С.А.
ИНН 930501429027
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
ОМСК
Точное место будет сообщено после регистрации
Дата: 19 ноября 2026 (четверг)
Время: 10:00 - 18:00
Регистрация: с 9:30
Мест: всего 50
ГАРРЕТТ ДЖОНСТОН РАБОТАЛ С КОМПАНИЯМИ
Представленные бренды являются примерами отраслей и масштабов проектов
